Ще для проєктного менеджера корисно мати базове розуміння, що таке GitHub. Це онлайн-сервіс для керування версіями коду та спільної роботи над проджект менеджер курси програмними проєктами. Якщо можливо, варто навчитися ним користуватися, наприклад пройти курс про Github на Udemy. Проджект-менеджер в IT керує проєктом, фокусуючись на досягненні результатів, узгоджених із клієнтом на початку роботи. Іноді PM може також виконувати функції SCRUM-майстра — людини, що розбирається в процесі розробки, допомагає команді побудувати комунікацію та робочі процеси відповідно до принципів SCRUM.
Мережева взаємодія та можливості завести корисні контакти в IT-індустрії.
Досягнення Цілей Та Завдань Компанії (керівництва)
Також корисно брати участь у професійних заходах і відвідувати IT-конференції, де можна познайомитися з потенційними роботодавцями. Мається на увазі просування службовими сходами на більш високі посади зі збільшенням відповідальності та повноважень. https://deveducation.com/ Почавши кар’єру з позиції молодшого спеціаліста, співробітник може стати координатором, менеджером проєктів, а потім старшим менеджером. Зрештою він може обійняти керівну посаду, таку як директор або віце-президент з операцій. Немає єдиного шляху для тих, хто бажає працювати проєктним менеджером. Сьогодні є багато професійних шкіл та онлайн-платформ, які пропонують курси навчання, за результатами яких можна здобути певний ступінь.
Складання Технічних Завдань
Головним завданням менеджера проектів є виконання проекту в потрібний термін, в зазначеному місці, при дотриманні певних умов і т.д. Іншими словами, спеціаліст з проектів повинен контролювати виконання поставленого перед ним завдання з дотриманням всіх вимог. Робота такого формату часто передбачає ненормований робочий графік, необхідність завжди бути на зв’язку, зустрічі з командою та замовниками поза офісом. В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life steadiness. Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані.
І якщо навчитися малювати roadmap чи ставити таски в Jira не вимагає особливого креативу, робота з людьми — це завжди про креатив, цьому не навчишся на жодних курсах. Ключова роль PMа в компанії — керувати командою та разом з нею якісно реалізовувати поставлені цілі. Проектний менеджер — не суворий начальник, якого мають боятись. Навпаки, його ціль — зробити так, щоб команда, яка працює над проєктом, мала натхнення та мотивацію.
Якщо в цьому добре не розібратись на початку, то це може призвести до великої кількості проблем, допоки вірне розуміння не сформується. Тому обов’язково почніть свій шлях розвитку не з вивчення інструментів, методологій чи професійних навичок ПМ’а, а з того, за що ПМ відповідальний, а за що — ні. Краще за все це можна дізнатись від досвідчених фахівців, які вже мають значний досвід як успішних, так і не зовсім успішних проектів. Шукайте воркшопи, майстер-класи чи, якщо пощастить, знайдіть собі ментора.
Що стосується проджект менеджменту, тут все набагато прозаїчніше. Це поняття передбачає просто управління проєктом у заданих часових та бюджетних рамках. Проджект планує маршрут проєкту по найвигіднішому для компанії сценарію, розподіляє для цього ресурси і стежить за своєчасним виконанням поставлених завдань. Так, терміни на проєкті можуть бути дуже стислими, але потрібно організувати роботу так, щоб не втратити людей із команди.
Необхідно вміти ефективно управляти різними типами людей і справлятися з можливими конфліктами та непорозуміннями. Потрібен високий рівень емоційного інтелекту та навичок міжособистісної комунікації. Також варто більш детально виділити ряд завдань, які варто очікувати на позиції project-менеджера. Варіант для тих, хто не хоче витрачати на старт кар’єри роки — курси проєкт-менеджера. На них ви отримаєте необхідну теорію та освоїте робочі програми, потрібні IT-ринку.
Можливість отримання додаткових сертифікатів (наприклад, PMP або PRINCE2), які підвищать вашу кваліфікацію та конкурентоспроможність на ринку праці. Для того, щоб стати РМом варто бути готовим до того, що доведеться опановувати самостійно дуже багато практичних аспектів. Звісно в самонавчанні також допоможуть відповідні курси, як платні, так і безкоштовні (їх досить багато). Сертифікат чи диплом про успішне проходження курсу не гарантує, що вас будуть хантити усі ІТ-компанії, яким тільки потрібен РМ, але це буде непоганим плюсом до інших ваших навиків. Давайте розглянемо основні якості, потрібні project-менеджеру для виконання його задач. Це допоможе вам скласти уявлення про те, які навики в першу чергу потрібно покращувати для того, щоб стати менеджером проєкту.
- Менеджер проєктів — це професіонал, відповідальний за реалізацію проєктів з моменту їх запуску і до закриття.
- У компанії можуть пропонувати додаткові переваги, як-от медична страховка, пенсійні програми, оплата навчання та професійного розвитку.
- Для цього потренуйтесь на простому, як вам здається, процесі з управлінням – організуйте поїздку або якусь зустріч (подію), яка потребуватиме процесу підготовки та організації.
- Люблю людей, які попри свій досвід та знання «не спіймали зірку».
- При повному або частковому відтворенні інформації посилання на poprofessii.in.ua обов’язкове (для інтернет-ресурсів – пряме гіперпосилання, відкрите для пошукових систем).
Менеджер проєктів аналізує процеси, виявляє слабкі місця та продумує, як зробити роботу команди більш ефективною. Якщо вам подобається оптимізувати завдання, шукати нові підходи та вибудовувати чітку систему, професія менеджера проєкту — ваш варіант. Менеджер проєктів несе відповідальність за весь обсяг проєкту, довірену йому команду, ресурси, бюджет, а також усі успіхи чи невдачі. Розглянемо докладніше, які основні обов’язки цього фахівця, які є сертифікації з проджект менеджменту і з чого можна розпочати навчання. Багато компаній пропонують стажування в проєктному менеджменті або шукають волонтерів для невеликих внутрішніх проєктів. Ці можливості можна знайти на спеціалізованих сайтах для стажерів і волонтерів, а також через платформи професійних спільнот, такі як LinkedIn.
Як світчерка, я знаю, які ресурси допоможуть увійти в професію м’яко та не перегрітися на початку. Менеджер проекту повинен час від часу підвищувати свою кваліфікацію, тому що бізнес-процес весь час ускладнюється. Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. Або піти на курси ораторської майстерності та навчитися отримувати задоволення від спілкування. У ньому менеджер описує, що конкретно і коли зробити, які вимоги і нюанси врахувати. Обираючи професію PM, ви вже претендуєте на керівну посаду.
Менеджер може показати кожен документ, як переконання – команда працює. В багатьох IT-компаніях позиція project manager поділяється на Intern (Trainee), Junior, Center і Senior. Затримки в розробці, невдоволення клієнта, конфлікти в команді — все це доводиться оперативно усувати.
